Active dans le développement et la vente de PC et serveurs, l’entreprise FSC l’est surtout sur le marché européen et en particulier en Allemagne où le groupe allemand Siemens avait développé une activité très diversifiée dans l’informatique et la production d’ordinateurs professionnels et domestiques. Il avait aussi repris les activités de la société germanique Nixdorf partie en déconfiture au milieu des années 90. Ainsi s’achève le rêve d’une informatique nationale autonome Outre-Rhin, comme ce fut aussi le cas Outre-Jura avec le fameux Plan Calcul lancé dans les années 70 par le général De Gaule.
L’échec de cette co-entreprise a été causé par le manque de cohérence de sa stratégie, et surtout par son manque d’unité. Il faut dire qu’elle avait été bâtie sur des éléments très hétérogènes et manquait de vision globale. Elle était très forte en Allemagne, du fait de son héritage et de l’image de Siemens dans ce pays, ainsi qu’en Grande Bretagne où elle avait repris le fabricant national ICL, créé lui aussi dans l’espoir d’assurer l’autonomie informatique de la Fière Albion. Quasiment inconnue aux Etats-Unis, elle y survivait sous l’enseigne Fujitsu Nort American sur les traces d’Amdahl et Sun Microsystems dont elle revendait les ordinateurs.
>Maintenant que les structures de commandement sont plus claires puisque le groupe ne possède plus qu’un seul propriétaire et qu’il est débarrassé des contraintes nationales freinant les réorientations nécessaires à son adaptation au marché, il ne fait pas de doute que les billes vont être redistribuées dans le cadre de son organisation.
